{"id":1334,"date":"2016-08-24T07:00:59","date_gmt":"2016-08-24T07:00:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ispblog.com.br\/?p=1334"},"modified":"2016-08-24T07:00:59","modified_gmt":"2016-08-24T07:00:59","slug":"projeto-de-redes-opticas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/?p=1334","title":{"rendered":"Projeto de Redes \u00d3pticas"},"content":{"rendered":"<p>Para que uma rede \u00f3ptica seja eficaz e atenda \u00e0s necessidades dos usu\u00e1rios, ela deve ser constru\u00edda de acordo com as normas t\u00e9cnicas vigentes e segundo uma s\u00e9rie sistem\u00e1tica de etapas planejadas independentemente do tamanho e do seu grau de complexidade. O projeto deve seguir um processo sistem\u00e1tico, que tem seu foco na aplica\u00e7\u00e3o, nas metas t\u00e9cnicas e no modelo de neg\u00f3cio da empresa. Seguir uma metodologia ajudar\u00e1 a desenvolver uma vis\u00e3o l\u00f3gica da rede antes de desenvolver a\u00e7\u00f5es f\u00edsicas. A \u00eanfase ser\u00e1 o planejamento antes da execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O objetivo b\u00e1sico de uma rede de comunica\u00e7\u00e3o sempre ser\u00e1 garantir que todos os recursos sejam compartilhados rapidamente, com seguran\u00e7a e de forma confi\u00e1vel. Para tanto, a rede deve possuir regras b\u00e1sicas e mecanismos capazes de garantir o transporte eficiente e seguro das informa\u00e7\u00f5es entre os seus elementos constituintes. Dentre os poss\u00edveis servi\u00e7os ofertados numa rede \u00f3ptica destacam-se: dados, telefonia IP, telefonia convencional, TV por assinatura, circuito fechado de TV, sistemas de automa\u00e7\u00e3o e controle etc.<\/p>\n<p>O planejamento de uma rede requer conhecimentos, habilidades e t\u00e9cnicas que possibilitem alcan\u00e7ar ou exceder as necessidades e as expectativas da pr\u00f3pria rede que se quer estruturar. Entretanto, a necessidade de planejamento \u00e9 algo que a maioria dos profissionais da \u00e1rea comenta, entende do que se trata, discursa e discute a respeito at\u00e9 com certa propriedade, muitas vezes buscando demonstrar um profundo conhecimento. No entanto, s\u00e3o poucos aqueles que realmente planejam ou executam seus planos e atividades, ou seja, os que organizam seus passos utilizando metodologia, pesquisa e bom senso no planejamento.<\/p>\n<p>\u00c9 claro que ter tudo sobre controle, tudo organizado o tempo todo \u00e9 uma utopia. H\u00e1 toda uma mir\u00edade de problemas di\u00e1rios, cumprimento de prazos, a\u00e7\u00f5es que dependem de terceiros e outros fatores que afetam qualquer planejamento. Mas, independentemente desses fatores, planejar nunca deixou de ser t\u00e3o importante ou vital na maioria das quest\u00f5es relativas ao projeto de redes de comunica\u00e7\u00e3o. Planejar \u00e9 vital, tudo o que \u00e9 feito sem o m\u00ednimo de planejamento tem uma pequena chance de dar certo e uma grande chance de dar muito errado ou, no m\u00ednimo, apresentar in\u00fameros resultados inesperados.<\/p>\n<p>Por outro lado, a pesquisa tamb\u00e9m faz parte da atividade de planejamento e, geralmente, \u00e9 onde come\u00e7a a elabora\u00e7\u00e3o de qualquer projeto. Planejar uma rede de comunica\u00e7\u00e3o requer um estudo minucioso das condi\u00e7\u00f5es do local, da infraestrutura existente, equipamentos, levantamento do perfil dos usu\u00e1rios e das aplica\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o usadas, dentre outros. Esta pesquisa \u00e9 o que conhecemos por &#8220;site survey&#8221;. Projetos bem estruturados garantem o retorno esperado, dentro do tempo e or\u00e7amento determinados.<\/p>\n<p>Respostas a perguntas simples podem ser o divisor de \u00e1guas entre o bom e o mau planejamento de um projeto:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Quais os motivos para a implanta\u00e7\u00e3o do projeto?<\/li>\n<li>Qual o limite do or\u00e7amento para este investimento?<\/li>\n<li>Os envolvidos det\u00eam o conhecimento necess\u00e1rio para realizar o projeto?<\/li>\n<li>H\u00e1 recursos materiais e humanos dispon\u00edveis?<\/li>\n<li>Todas as etapas necess\u00e1rias \u00e0 execu\u00e7\u00e3o do projeto s\u00e3o bem conhecidas e dominadas por todos os envolvidos?<\/li>\n<li>Quanto tempo para executar todas as atividades? Esse tempo \u00e9 coerente?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Questionamentos como estes s\u00e3o sempre necess\u00e1rios. O problema \u00e9 que h\u00e1 uma tend\u00eancia a limitar o tempo de planejamento e conhecer pouco sobre as atividades envolvidas. Toda atividade de pesquisa ajuda a selecionar fontes de informa\u00e7\u00e3o confi\u00e1veis, ajudando na obten\u00e7\u00e3o de resultados positivos. Uma regra b\u00e1sica: o profissional que deseja planejar deve aprender a pesquisar.<\/p>\n<p>Trocando em mi\u00fados, um projeto depende do que se precisa versus o que se quer e quanto custa, ou seja, a rela\u00e7\u00e3o equilibrada entre recursos, benef\u00edcios e custos. Muitas vezes a raz\u00e3o para um retorno negativo se deve a uma falha no planejamento, no momento de se fazer tr\u00eas estimativas importantes: o custo para a implanta\u00e7\u00e3o, os benef\u00edcios a serem alcan\u00e7ados e os recursos dispon\u00edveis. Para que um projeto seja vi\u00e1vel, ele deve prover benef\u00edcios que excedam os custos e n\u00e3o deve vincular custos que excedam os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n<p>Um projeto otimizado \u00e9 aquele que minimiza os custos e maximiza o lucro. Neste prisma, os elementos considerados para a an\u00e1lise quantitativa incluem:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Investimento inicial<\/strong> \u2013 representado pelo custo dos componentes da rede de alimenta\u00e7\u00e3o e rede de distribui\u00e7\u00e3o, que possibilitam a conex\u00e3o dos usu\u00e1rios e a gera\u00e7\u00e3o de receita;<\/li>\n<li><strong>Custo de conex\u00e3o do usu\u00e1rio<\/strong> \u2013 \u00e9 o custo para conectar o usu\u00e1rio final no momento que este solicita o servi\u00e7o;<\/li>\n<li><strong>Custo total do projeto<\/strong> \u2013 inclui o investimento total nos materiais e na m\u00e3o-de-obra para a constru\u00e7\u00e3o da rede e conex\u00e3o dos usu\u00e1rios finais;<\/li>\n<li><strong>Propor\u00e7\u00e3o de investimento<\/strong> \u2013 para alinhar o custo \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de receita, \u00e9 conveniente retardar ao m\u00e1ximo a fase de conex\u00e3o do usu\u00e1rio, minimizando o custo inicial do investimento. Neste caso, o objetivo \u00e9 n\u00e3o acrescentar o custo significativamente maior de atividades futuras \u00e0s atividades presentes;<\/li>\n<li><strong>Tempo de implanta\u00e7\u00e3o<\/strong> \u2013 uma instala\u00e7\u00e3o inicial mais r\u00e1pida aumenta o potencial de conex\u00e3o de usu\u00e1rios e a gera\u00e7\u00e3o de receita. Entretanto, o provedor deve ser capaz de atender a demanda para n\u00e3o causar a insatisfa\u00e7\u00e3o no usu\u00e1rio pela demora no atendimento, o que pode vir a prejudicar a receita esperada;<\/li>\n<li><strong>Custos de financiamento<\/strong> \u2013 h\u00e1 uma taxa de retorno esperada pela entidade respons\u00e1vel pelo fornecimento de capital, seja ela interna ou externa. Usando-se um modelo de amortiza\u00e7\u00e3o do empr\u00e9stimo \u00e9 poss\u00edvel considerar o custo real na an\u00e1lise de decis\u00f5es sobre o projeto;<\/li>\n<li><strong>Fluxo de caixa<\/strong> \u2013 todos os custos de financiamento e demais decis\u00f5es sobre o projeto ter\u00e3o influ\u00eancia sobre o fluxo de caixa, determinando quando se chega ao ponto de equil\u00edbrio ou \u201c<em>break even<\/em>\u201d;<\/li>\n<li><strong>Fatores externos<\/strong> \u2013 fatores que n\u00e3o est\u00e3o sob o controle da equipe de projeto, mas que t\u00eam impacto direto sobre os custos de implanta\u00e7\u00e3o e o fluxo de caixa, como o tamanho da \u00e1rea de cobertura e a taxa de ades\u00e3o dos usu\u00e1rios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O que deve prevalecer, de fato, \u00e9 a ideia de que buscar informa\u00e7\u00f5es, estudar e analisar \u00e9 mais importante do que somente adquirir nov\u00edssimas tecnologias ou sofisticados sistemas. A melhor tecnologia ou o sistema mais eficiente nunca ser\u00e3o melhores do que o projeto elaborado para utilizar esses recursos e oferecer o melhor desempenho. De qualquer forma, um projeto s\u00f3 deve ser iniciado se houver pessoal e condi\u00e7\u00f5es de termin\u00e1-lo, ou seja, se n\u00e3o h\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de se custear as diversas etapas, o projeto n\u00e3o deve ser aprovado ou iniciado. Da mesma forma, se n\u00e3o houver profissionais que possam executar o que foi planejado deve-se aguardar o momento mais oportuno para iniciar o empreendimento.<\/p>\n<p>Na maioria das vezes existe uma tend\u00eancia de examinar um projeto como um todo, com um custo e benef\u00edcio \u00fanicos. Entretanto, cada etapa rende seus pr\u00f3prios benef\u00edcios, acarreta seus pr\u00f3prios custos e, na mesma medida, exige recursos pr\u00f3prios. Ent\u00e3o, torna-se necess\u00e1rio analisar cada um dos aspectos (custos, benef\u00edcios e recursos) individualmente (Figura 1). Esse processo de itemiza\u00e7\u00e3o do projeto relaciona-se com quatro motivos principais: primeiro, para apoiar a decis\u00e3o de como cada etapa deve ser realizada; segundo, para determinar como essas etapas dever\u00e3o ser executadas; terceiro, para auxiliar na decis\u00e3o do que antecipar, retardar e mesmo corrigir ou cancelar, de forma que o projeto ainda possa prosseguir mesmo com recursos menores; e quarto, para estimar os custos e benef\u00edcios totais obtidos com a execu\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1337\" src=\"http:\/\/www.ispblog.com.br\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/projeto.png\" alt=\"projeto\" width=\"422\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/projeto.png 422w, https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/projeto-300x171.png 300w, https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/projeto-150x85.png 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 422px) 100vw, 422px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>Exemplo 1<\/strong><\/em><\/p>\n<p>A implanta\u00e7\u00e3o de um tipo particular de topologia de rede para dar suporte a um dado conjunto de aplica\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 uma tarefa muito simples. Cada arquitetura possui caracter\u00edsticas que afetam sua adequa\u00e7\u00e3o a uma aplica\u00e7\u00e3o em particular. Por exemplo, para atender a comunica\u00e7\u00e3o a grandes dist\u00e2ncias, um projeto pode incluir diferentes topologias e diferentes meios de transmiss\u00e3o para suportar as exig\u00eancias de desempenho dos m\u00faltiplos sistemas.<\/p>\n<p>\u00c9 sempre bom ter em mente que a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 uma moeda de grande valor na atualidade e deve ser adequadamente tratada. Conhecer, pesquisar, analisar e planejar \u00e9 o pilar que permite a execu\u00e7\u00e3o de um bom projeto de redes de comunica\u00e7\u00e3o e que deixam \u00e0 vontade o profissional para conduzir, corrigir ou mesmo mudar os rumos do empreendimento. Neste momento, o planejamento pode evidenciar as situa\u00e7\u00f5es em que o desejado e o realizado apresentam varia\u00e7\u00f5es, permitindo identificar as atividades que sa\u00edram do caminho tra\u00e7ado originalmente e possibilitando a\u00e7\u00f5es que possam reconduzir o projeto ao rumo desejado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jos\u00e9 Mauricio Pinheiro<\/strong><br \/>\n<strong>Profissional da \u00e1rea de tecnologia.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mat\u00e9ria de Jos\u00e9 Maur\u00edcio Pinheiro, Publicada na Revista ISPmais &#8211; Edi\u00e7\u00e3o 04.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1335,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1334","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-image","5":"has-post-thumbnail","7":"category-artigos","8":"post_format-post-format-image"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Projeto de Redes \u00d3pticas - ISP Blog<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Artigo &quot;Projeto de Redes \u00d3pticas \u2013 Por: Jos\u00e9 Maur\u00edcio Pinheiro&quot;. 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