Hoje gostaria de falar um pouco sobre projetos, n\u00e3o sobre gest\u00e3o de projetos, e sim sobre os projetos t\u00e9cnicos. Voc\u00ea sabe quais tipos de projetos podemos ter em um empreendimento? S\u00e3o v\u00e1rios. Imagine a implanta\u00e7\u00e3o de uma usina sider\u00fargica, por exemplo. H\u00e1 desde a defini\u00e7\u00e3o do \u201cgreen field<\/i>\u201d, onde \u00e9 mapeada a \u00e1rea onde ser\u00e1 a constru\u00e7\u00e3o, ou seja, a idealiza\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica at\u00e9 os projetos finais. Um projeto desta magnitude, envolve muitas disciplinas, tais como: Arquitetura, Geologia, Engenharia Ambiental, Civil, El\u00e9trica, Telecomunica\u00e7\u00f5es, Mec\u00e2nica, e suas segmenta\u00e7\u00f5es \/ especializa\u00e7\u00f5es, como Paisagismo, Urbaniza\u00e7\u00e3o, Topografia, Sondagem, Utilidades, Ar Condicionado, Automa\u00e7\u00e3o, Hidr\u00e1ulica, Instala\u00e7\u00f5es Especiais e etc.<\/p>\n
Cada uma destas disciplinas ter\u00e3o os seus respectivos projetos com graus de informa\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis de acordo com o momento do projeto em quest\u00e3o, passando pelo Projeto Conceitual, B\u00e1sico, Executivo e As-Built<\/i>. N\u00e3o raro \u00e9 poss\u00edvel encontrarmos empreendimentos suprimindo o Conceitual e iniciar diretamente no B\u00e1sico (j\u00e1 vi diversas obras iniciando direto no Executivo), mas, inevitavelmente, os Projetos Executivos e As-Built s\u00e3o imprescind\u00edveis. Vamos falar um pouco sobre cada um destes:<\/p>\n
Projeto Conceitual<\/u>: \u00e9 a apresenta\u00e7\u00e3o das melhores id\u00e9ias quando se prop\u00f5e o in\u00edcio de um projeto. O seu resultado pode ser mostrado atrav\u00e9s de esquem\u00e1ticos, fluxogramas, pesquisas, estat\u00edsticas, onde ser\u00e3o apresentadas as concep\u00e7\u00f5es do produto final. Enfim, \u00e9 validar um conceito em torno de um desejo.<\/p>\n
Projeto B\u00e1sico<\/u>: esta etapa \u00e9 de muita import\u00e2ncia para a boa execu\u00e7\u00e3o de qualquer projeto. Nela deve-se apontar em plantas baixas, cortes, detalhes, como tudo dever\u00e1 acontecer, assim como em documentos complementares como Memoriais Descritivo e de C\u00e1lculo. Tamb\u00e9m dever\u00e1 aparecer nesta etapa o detalhamento de acabamentos, custos, e cronograma f\u00edsico e financeiro. Esta atividade, em geral, \u00e9 elaborada pela Arquitetura.<\/p>\n
Projeto Executivo<\/u>: \u00e9 o conjunto de informa\u00e7\u00f5es e elementos necess\u00e1rios \u00e0 execu\u00e7\u00e3o completa de uma obra. Todas as especialidades, ou disciplinas, dever\u00e3o se basear no Projeto B\u00e1sico para comporem as suas solu\u00e7\u00f5es, fazendo, obrigatoriamente, a compatibiliza\u00e7\u00e3o de cada um dos projetos com a planta b\u00e1sica arquitet\u00f4nica. Sem este trabalho \u00e9 bem certo que a obra ser\u00e1 um verdadeiro caos.<\/p>\n
Projeto <\/u>As-Built<\/u><\/i>: esta etapa, de nome esquisito para muitos, tem a sua import\u00e2ncia, muitas vezes, negligenciada. O As-Built<\/i> \u00e9 a documenta\u00e7\u00e3o final de todo o trabalho de projetos e obra. N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil afirmar que toda obra termina com adequa\u00e7\u00f5es durante a execu\u00e7\u00e3o, ou seja, mudan\u00e7as no Projeto Executivo. Se o Executivo foi alterado por qualquer raz\u00e3o que seja, o registro dever\u00e1 ser feito em algum documento, pois ao final dos servi\u00e7os ser\u00e1 entregue ao cliente toda a documenta\u00e7\u00e3o final conforme executado \u2013 As Built<\/i>. Em outras palavras, \u00e9 um trabalho que representar\u00e1 o resultado final, seria como se tir\u00e1ssemos uma foto detalhada do final da obra. Este \u00e9 o As-Built<\/i>.<\/p>\n