{"id":384,"date":"2015-07-01T14:15:58","date_gmt":"2015-07-01T17:15:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ispblog.com.br\/?p=384"},"modified":"2015-07-01T14:15:58","modified_gmt":"2015-07-01T17:15:58","slug":"5-erros-que-os-gestores-cometem-ao-liderar-uma-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/?p=384","title":{"rendered":"5 erros que os gestores cometem ao liderar uma equipe"},"content":{"rendered":"

Geralmente, as pessoas s\u00f3 ficam motivadas a fazer o que \u00e9 de interesse pr\u00f3prio. O objetivo do gestor \u00e9 fazer com que haja identifica\u00e7\u00e3o entre o interesse dos colaboradores e da empresa. Para que isso aconte\u00e7a, \u00e9 preciso investir nas pessoas e criar um ambiente de trabalho motivador, a fim de gerar melhores condi\u00e7\u00f5es para a equipe de trabalho.<\/p>\n

Quando o ambiente de trabalho \u00e9 favor\u00e1vel, pode ter certeza que os resultados aparecer\u00e3o! Seus colaboradores v\u00e3o demonstrar mais entusiasmo e trabalhar com mais afinco, pois identificar\u00e3o pontos em comum com as metas que a empresa estabelece e seu desejo pessoal.<\/p>\n

Os desafios de motivar uma equipe n\u00e3o est\u00e3o no trabalho em si, mas em quem o faz. E, para te ajudar nesse desafio, hoje listamos 5 erros que os gestores cometem ao liderar uma equipe e que podem prejudicar no processo de lideran\u00e7a, confira:<\/p>\n

Falta de comunica\u00e7\u00e3o com a equipe<\/strong><\/h2>\n

Descuidar-se da comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 um dos erros mais frequentes que os gestores cometem e n\u00e3o percebem. Comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 o que voc\u00ea fala, mas o que o outro entende. Muitas vezes, o l\u00edder delega tarefas para sua equipe e ela n\u00e3o entende exatamente o que deve ser feito. O gestor tem que ter certeza de que os colaboradores compreenderam completamente o que foi delegado, caso contr\u00e1rio, a tarefa n\u00e3o ser\u00e1 conclu\u00edda da maneira que deveria.<\/p>\n

Por isso, gestores, prestem bastante aten\u00e7\u00e3o em como voc\u00ea transmite suas ideias e delega tarefas para a sua equipe! Repita quantas vezes for preciso, use uma linguagem simples e direta e, se preciso, fa\u00e7a esquemas ou mostre gr\u00e1ficos e pergunte se todos entenderam. Tenha certeza que a comunica\u00e7\u00e3o entre voc\u00ea e os colaboradores foi clara o suficiente.<\/p>\n

N\u00e3o se autoconhecer<\/strong><\/h2>\n

Al\u00e9m de conhecer bem a sua equipe, o l\u00edder deve conhecer a si pr\u00f3prio ainda melhor. Todos n\u00f3s temos comportamentos positivos que ajudam na lideran\u00e7a, mas, com certeza, temos v\u00e1rios comportamentos que nos limitam a sermos melhores gestores. Se voc\u00ea acha que n\u00e3o tem defeitos, isso pode ser sinal de arrog\u00e2ncia.<\/p>\n

Busque o autoconhecimento atrav\u00e9s de livros, palestras ou, melhor ainda, atrav\u00e9s do feedback de seus colaboradores, para te ajudar a melhorar esses comportamentos limitadores. Gerir uma equipe se torna mais f\u00e1cil quando o l\u00edder conhece seus pontos fortes e fracos!<\/p>\n

Liderar pelo medo<\/strong><\/h2>\n

Usar o medo como forma de motivar os colaboradores n\u00e3o traz bons resultados e dura pouco. Quando a pessoa \u00e9 motivada pelo medo de perder um cargo ou o emprego, os resultados conseguidos por esse medo s\u00e3o med\u00edocres e o colaborador vive estressado, sem contar os ressentimentos com os gestores.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para esse modelo de lideran\u00e7a: al\u00e9m de prejudicar a comunica\u00e7\u00e3o e coopera\u00e7\u00e3o da equipe com o gestor, cria um ambiente de desconfian\u00e7a e o efeito desse medo acaba voltando contra os gerentes e a pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

N\u00e3o elogiar sua equipe<\/strong><\/h2>\n

Se voc\u00ea, como gestor, n\u00e3o souber reconhecer os m\u00e9ritos da sua equipe, com certeza ela n\u00e3o ter\u00e1 est\u00edmulos para realizar outras metas com melhor desempenho. Muitos dos colaboradores querem ter o reconhecimento do seu l\u00edder. Se voc\u00ea como gestor percebeu que um colaborador fez um trabalho legal, elogie.<\/p>\n

Todos querem ter seu trabalho reconhecido. Certamente, o mesmo acontece com voc\u00ea: se seu superior reconhece o seu trabalho e te d\u00e1 um feedback positivo voc\u00ea n\u00e3o fica mais motivado? Claro que sim! Por isso, elogie os feitos da sua equipe, seus colaboradores agradecem!<\/p>\n

Se sentir um \u201cdeus\u201d<\/strong><\/h2>\n

O excesso de autoridade muitas vezes faz o l\u00edder acreditar que pode mandar e desmandar na sua equipe da maneira que quiser. Tratar sua equipe na base do grito ou da ofensa n\u00e3o \u00e9 uma forma de demonstrar poder, mas sim inseguran\u00e7a. Ambientes de trabalho com gestores assim tendem a ser pesados. Os colaboradores evitam expor qualquer tipo de opini\u00e3o, d\u00favidas ou criticas, pois sabem que, se o fizerem, ter\u00e3o que lidar com a trucul\u00eancia do chefe e acabar aumentando os n\u00edveis de estresse.<\/p>\n

Liderar n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil, muito menos para quem gosta de mandar. Liderar \u00e9 tamb\u00e9m servir: bons l\u00edderes servem, inspiram e influenciam as pessoas a se doarem mais, a se dedicarem de corpo e mente. Seja um gestor de equipes melhor<\/u><\/a> e assuma uma postura profissional com transpar\u00eancia e coes\u00e3o para seus colaboradores e, ao longo do tempo, sua dedica\u00e7\u00e3o e esfor\u00e7os ser\u00e3o recompensados.<\/p>\n

Ainda tem alguma d\u00favida ou gostaria de opinar sobre os erros que os gestores cometem em sua lideran\u00e7a? Ent\u00e3o deixe seu coment\u00e1rio e participe da conversa!<\/p>\n

Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n

5 dicas para motivar a equipe de suporte e aumentar a produtividade<\/a><\/p>\n

7 qualidades que todo funcion\u00e1rio de provedores deve ter<\/a><\/p>\n

Gest\u00e3o de pessoas e equipes: como garantir um bom atendimento?<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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