{"id":3892,"date":"2019-03-27T11:39:31","date_gmt":"2019-03-27T11:39:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ispblog.com.br\/?p=3892"},"modified":"2019-03-27T11:39:31","modified_gmt":"2019-03-27T11:39:31","slug":"na-sua-empresa-a-meritocracia-engloba-a-mulher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/?p=3892","title":{"rendered":"Na sua empresa, a meritocracia engloba a mulher?"},"content":{"rendered":"<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">No final de 2017, a C\u00e2mara ABRINT Mulher participou de uma pesquisa internacional, orquestrada pelo Departamento de Estado Norte-Americano, chamada \u201c<span lang=\"pt-PT\">Desafio WomenConnect\u201d. O prop\u00f3sito do desafio era conhecer solu\u00e7\u00f5es capazes de melhorar a participa\u00e7\u00e3o das mulheres no dia a dia, mudando significativamente a maneira como mulheres e meninas acessam e usam a tecnologia, em prol da sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, trabalho e meios de subsist\u00eancia para si e suas fam\u00edlias. Foram mais de 500 contribui\u00e7\u00f5es, de 89 pa\u00edses diferentes. O resultado foi t\u00e3o rico, que o Departamento de Estado aprofundou o debate e aqui estamos para compartilhar um pouco das ideias com cada um de voc\u00eas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><a name=\"_GoBack\"><\/a><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Sabemos que nosso s\u00e9culo \u00e9 marcado por uma disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, em que a inova\u00e7\u00e3o depende de uma rede de internet neutra, que agregue confian\u00e7a, alcance e alta disponibilidade. Enquanto isso, no mundo, 250 milh\u00f5es de mulheres a menos que homens est\u00e3o online e mais de 1.7 bilh\u00e3o de mulheres ainda n\u00e3o tem um telefone m\u00f3vel celular. Parece um tanto incompat\u00edvel, n\u00e3o? Na realidade, enquanto houver esse gap digital, o progresso pol\u00edtico, econ\u00f4mico e social restar\u00e1 negativamente impactado. E pior: esse gap acelera o aumento de pr\u00e1ticas discriminat\u00f3rias, inclusive violentas, contra mulheres. Hoje, mais do que nunca, as pr\u00e1ticas na esfera online refor\u00e7am a desigualdade offline e, para complicar o cen\u00e1rio mundial, em 74% dos pa\u00edses, a imposi\u00e7\u00e3o da lei nas duas esferas se d\u00e1 de maneira muito distinta.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Para reduzir esse gap, devemos clamar pelo papel, ainda t\u00edmido, do setor privado: voc\u00ea sabia que os ISPs s\u00e3o parte ativa em menos de 1\/3 dos casos reportados de viol\u00eancia online? Agora, nossa provoca\u00e7\u00e3o: o seu provedor j\u00e1 consegue identificar os usu\u00e1rios dos IPs adequadamente? Ou continua insistindo no NAT, esperando o mundo mudar? N\u00e3o se engane, a mudan\u00e7a vinda de n\u00f3s \u00e9 menos dolorida que a mudan\u00e7a imposta pelos outros.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Que tal, ent\u00e3o, conhecer um pouco das iniciativas privadas, vencedoras do Desafio WomenConnect?<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><br \/>\nO programa AFCHIX (<\/span><\/span><span style=\"color: #0563c1;\"><u><a href=\"http:\/\/www.afchix.org\/\"><span style=\"color: #00000a;\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">www.afchix.org<\/span><\/span><\/span><\/a><\/u><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">), um dos vencedores, <\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">cria oportunidades empresariais para mulheres rurais no Senegal, Marrocos, Qu\u00eania e Nam\u00edbia para administrar ISPs locais e trabalhar como engenheiros de rede. Esta iniciativa contribui para melhorar a conectividade e capacitar as comunidades para estabelecer e manter a infraestrutura de telecomunica\u00e7\u00f5es, bem como fomenta o empreendedorismo das mulheres em suas pr\u00f3prias empresas.<\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"western\" align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">O Programa \u201cEqual Access International\u201d (<\/span><\/span><span style=\"color: #0563c1;\"><u><a href=\"http:\/\/www.equalaccess.org\/\"><span style=\"color: #00000a;\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">www.equalaccess.org<\/span><\/span><\/span><\/a><\/u><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">) adv\u00e9m da luta contra a proibi\u00e7\u00e3o sociocultural Nigeriana de uso da internet e de smartphones pelas mulheres. Atrav\u00e9s do desenvolvimento de programas de r\u00e1dio e ativismo junto aos l\u00edderes das comunidades, o programa busca quebrar <\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><span lang=\"pt-PT\">estere\u00f3tipos de g\u00eanero, desafiar tabus culturais e promover habilidades e oportunidades para mulheres e meninas usarem a tecnologia digital.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Courier New, serif;\"><span style=\"font-size: small;\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Na \u00cdndia, o gap digital \u00e9 muito marcante especialmente nas classes mais pobres da popula\u00e7\u00e3o. Os programas Gram Vaani (www.gramvaani.org) e o \u201cInstitute for financial management and research\u201d (<\/span><\/span><span style=\"color: #0563c1;\"><u><a href=\"http:\/\/ifmr.ac.in\/\"><span style=\"color: #00000a;\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">http:\/\/ifmr.ac.in\/<\/span><\/span><\/span><\/a><\/u><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">) apostam na disponibiliza\u00e7\u00e3o de smartphones e no desenvolvimento de plataformas m\u00f3veis de compartilhamento de not\u00edcias e experi\u00eancias pessoais sobre <\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\"><span lang=\"pt-PT\">direitos trabalhistas, sa\u00fade materno-infantil, oportunidades de subsist\u00eancia, direitos humanos e pol\u00edticas governamentais. Essa plataforma permite que as mulheres aprendam com seus pares, expressem com seguran\u00e7a as suas preocupa\u00e7\u00f5es e discutam solu\u00e7\u00f5es coletivas para seus desafios mais prementes.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">A partir de janeiro de 2019, os programas vencedores ser\u00e3o escalonados \u00e0s comunidades maiores e testados \u00e0 exaust\u00e3o. <\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Parece muito claro que esse nosso s\u00e9culo navega com um novo <i>modus operandi<\/i> das rela\u00e7\u00f5es pessoais e das iniciativas comunit\u00e1rias. Vivemos no Brasil um modelo diferenciado de governan\u00e7a da rede, caracterizada tamb\u00e9m pela expans\u00e3o dos provedores regionais e pelo seu papel de universaliza\u00e7\u00e3o efetiva da banda larga. Enquanto protagonistas desse desenvolvimento, n\u00e3o podemos deixar de lado tais reflex\u00f5es sobre o gap de g\u00eanero digital e sobre como agir diante dessa constata\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Courier New, serif;\"><span style=\"font-size: small;\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">As mulheres j\u00e1 ocupam postos nos tribunais superiores, nos minist\u00e9rios, no topo de grandes empresas, em organiza\u00e7\u00f5es de pesquisa de tecnologia<\/span><\/span><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">\u00a0de ponta, pilotam jatos, comandam tropas, perfuram po\u00e7os de petr\u00f3leo. E constroem e gerenciam redes de telecomunica\u00e7\u00f5es.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Por que s\u00e3o mulheres? N\u00e3o. Porque s\u00e3o competentes e a compet\u00eancia independe de g\u00eanero. <\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">A meritocracia, enquanto crit\u00e9rio l\u00f3gico de ordena\u00e7\u00e3o social, \u00e9 absolutamente distinta da meritocracia enquanto ideologia. No primeiro caso, o m\u00e9rito \u00e9 crit\u00e9rio de ascens\u00e3o social, devidamente medido, pautado em pressupostos democr\u00e1ticos de uma sociedade justa. No segundo caso, o m\u00e9rito \u00e9 um valor englobante, que condiciona a ascens\u00e3o sem raz\u00e3o aparente, ou melhor, com uma raz\u00e3o \u201cescondida\u201d, calcada em preconceitos, sejam heredit\u00e1rios, sejam de g\u00eanero, sejam de status pol\u00edtico-social. Fa\u00e7amos essa pergunta: nossas empresas se pautam ideologicamente ou se pautam em avalia\u00e7\u00f5es objetivas e honestas de desempenho?<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">A meritocracia enquanto crit\u00e9rio l\u00f3gico de ordena\u00e7\u00e3o social garante que as promo\u00e7\u00f5es e o reconhecimento p\u00fablico da mulher seja decorrente da observa\u00e7\u00e3o real de capacidade e desempenho diferenciados. Dessa forma, a meritocracia alia igualdade de oportunidades \u00e0 efici\u00eancia na sele\u00e7\u00e3o de pessoas e \u00e0 democracia.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><span style=\"font-family: Arial, sans-serif;\"><span style=\"font-size: medium;\">Que nossas empresas sejam, cada dia mais, democr\u00e1ticas. Simples assim.<\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><em>Colunista<strong> Cristiane Sanches<\/strong> &#8211; membra da C\u00e2mara Abrint Mulher.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A C\u00e2mara ABRINT Mulher participou de uma pesquisa internacional, orquestrada pelo Departamento de Estado Norte-Americano, chamada \u201cDesafio WomenConnect\u201d.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1409,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-3892","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sem-categoria"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Na sua empresa, a meritocracia engloba a mulher?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"A C\u00e2mara ABRINT Mulher 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