{"id":7094,"date":"2018-05-09T08:00:35","date_gmt":"2018-05-09T08:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ispblog.com.br\/?p=3334"},"modified":"2018-05-09T08:00:35","modified_gmt":"2018-05-09T08:00:35","slug":"gestao-financeira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/?p=7094","title":{"rendered":"Gest\u00e3o Financeira"},"content":{"rendered":"

Como anda a gest\u00e3o financeira da sua empresa? Voc\u00ea tem acompanhado seus \u00edndices?<\/p>\n

Sempre digo aos meus alunos e clientes, o dinheiro n\u00e3o \u00e9 meu, \u00e9 seu, e fa\u00e7a com ele o que voc\u00ea bem entender. Mas saiba o que voc\u00ea esta fazendo, para onde ele esta indo? Sempre brinco com o pessoal, voc\u00ea pode at\u00e9 colocar fogo nele, mas escreva que voc\u00ea colocou fogo no dinheiro para podermos te internar.<\/p>\n

Divido tudo em 6 blocos, sendo eles: Faturamento, Impostos, Custos, Despesas, Investimento e Lucro. Ent\u00e3o vamos para o detalhamento de cada um deles para que voc\u00ea possa utiliz\u00e1-los na sua empresa:<\/p>\n

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Faturamento<\/b><\/p>\n

O faturamento de uma empresa em um dado per\u00edodo \u00e9 a previs\u00e3o de receita que a sua empresa ter\u00e1 naquele per\u00edodo. \u00c9 o quantitativo de boletos emitidos, \u00e9 o quantitativo de notas fiscais emitidas pela sua empresa, \u00e9 a previs\u00e3o m\u00e1xima de entrada de dinheiro na sua empresa referente aquele per\u00edodo.<\/p>\n

Todo faturamento da empresa \u00e9 convertido em receita, em dinheiro no caixa? Infelizmente n\u00e3o. Receita \u00e9 o valor real de dinheiro que realmente entrou na sua empresa naquele per\u00edodo. O faltante entre o faturamento e a receita, chamamos de inadimpl\u00eancia. Inadimpl\u00eancia s\u00e3o os clientes que n\u00e3o realizaram o seu pagamento durante aquele per\u00edodo.<\/p>\n

Bom, tratamos aqui um dado per\u00edodo. Mas e os per\u00edodos que ficaram para tr\u00e1s? Pois bem, para isso, separo dentro da minha caixa faturamento receita e inadimpl\u00eancia de meses anteriores. Dependendo da sua criticidade de gest\u00e3o da sua empresa, estes per\u00edodos anteriores voc\u00ea poder\u00e1 fazer a gest\u00e3o deles da sua forma, desde que lhe forne\u00e7am informa\u00e7\u00f5es importantes para a sua gest\u00e3o.<\/p>\n

Impostos \u2013 Vejo os impostos como um dinheiro que n\u00e3o \u00e9 nosso, e sim do governo. Nossa obriga\u00e7\u00e3o \u00e9 arrecadar e repass\u00e1-lo. Dependendo em qual faixa tribut\u00e1ria sua empresa esta enquadrada, a porcentagem varia. Chamo a aten\u00e7\u00e3o de todos para que tenha um bom planejamento tribut\u00e1rio para suas empresas, pois nosso setor possui algumas caracter\u00edsticas peculiares e enquadramentos diferenciados.<\/p>\n

Custos<\/b><\/p>\n

Os custos s\u00e3o todos os gastos de nossa empresa relativos a bens ou servi\u00e7os utilizados na produ\u00e7\u00e3o de outros bens ou servi\u00e7os. Para facilitar esta defini\u00e7\u00e3o, criei uma pergunta para voc\u00ea utilizar no seu dia a dia. Para que eu entregue o meu produto ou servi\u00e7o ao meu cliente, eu preciso disso? Se a resposta for SIM<\/b><\/u>, \u00e9 um custo, se a resposta for N\u00c3O<\/strong> \u00e9 uma despesa (especificado mais a frente).<\/p>\n

<\/a> Os nossos custos podem pertencer a dois grandes blocos, quanto ao volume e quanto aos servi\u00e7os. Quanto ao volume podem ser diretos ou indiretos, e quanto aos servi\u00e7os podem ser fixos ou vari\u00e1veis. Dentro da sua estrutura, voc\u00ea ira classifica-los conforme melhor voc\u00ea achar este enquadramento. Para o seguimento provedores de internet, classifico os custos conforme descrito abaixo.<\/p>\n