{"id":7948,"date":"2025-11-07T07:49:36","date_gmt":"2025-11-07T10:49:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/?p=7948"},"modified":"2025-10-27T08:14:22","modified_gmt":"2025-10-27T11:14:22","slug":"ninguem-cancela-o-que-encanta-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ispmais.com.br\/blog\/?p=7948","title":{"rendered":"Ningu\u00e9m Cancela o que Encanta"},"content":{"rendered":"<p>Recentemente criei essa frase nos prop\u00f3sitos para falar de reten\u00e7\u00e3o de clientes. Por muito tempo n\u00f3s conduzimos nossas opera\u00e7\u00f5es direcionadas em expans\u00e3o das redes ftth, em captar clientes por vendas porta a porta, presencial, televendas e tantas mais. Entretanto, atualizando nossos desafios, os ISPs est\u00e3o diante de manter o cliente na base, mas com uma dose especial de torn\u00e1-lo fiel.<\/p>\n<p>Antes de aprofundarmos no contexto de nosso tema, vale ressaltar que ENCANTAR \u00e9 um sentimento que desperta uma admira\u00e7\u00e3o, um fasc\u00ednio ou uma alegria nas pessoas. Essa realidade \u00e9 fundamentalmente de quem possui caracter\u00edsticas, qualidades ou a\u00e7\u00f5es que capturam a aten\u00e7\u00e3o e o apre\u00e7o das pessoas de uma forma especial. Quando estudamos um pouco da etimologia da palavra, remete-nos a reflex\u00e3o da magia aplicada por algu\u00e9m que faz algo excepcional, com uma habilidade extraordin\u00e1ria, com um comportamento acolhedor e, detalhe, superando as expectativas das pessoas ao redor. Vale ressaltar que identificar essa rea\u00e7\u00e3o dos clientes de nosso provedor \u00e9, talvez, o maior desafio para capacitarmos as pessoas, parametrizar os sistemas, aferir os indicadores e desenvolver os planos de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Alguns amigos que tenho, sabem do apre\u00e7o que tenho pelos produtos da Apple, mas s\u00f3 tenho esse sentimento porque a marca, os produtos, o sistema, o design s\u00e3o agrad\u00e1veis ao meu estilo de gosto, mas sobretudo eu tive por duas vezes experi\u00eancia com o CX (Customer Experience) ou Relacionamento com o Cliente e fui muito bem surpreendido pela forma que abordaram minha dificuldade e propuseram a solu\u00e7\u00e3o. Fica muito dif\u00edcil escolher outra marca, outro dispositivo e outras aplica\u00e7\u00f5es quando estamos energizados, fascinados e atra\u00eddos pelo que escolhemos. O encanto genu\u00edno \u00e9 muitas vezes reconhecido e apreciado por aqueles ao seu redor, tornando mais dif\u00edcil para qualquer tentativa de cancelamento ter sucesso. No entanto, \u00e9 importante lembrar que o cancelamento pode ocorrer por v\u00e1rias raz\u00f5es, algumas v\u00e1lidas e outras nem tanto. \u00c9 fundamental manter um di\u00e1logo respeitoso e aberto para entender perspectivas diferentes e evitar o cancelamento desnecess\u00e1rio.<\/p>\n<p>Um cliente pode cancelar um servi\u00e7o por uma variedade de raz\u00f5es, mas vamos aqui destacar daqueles que temos a leitura da manifesta\u00e7\u00e3o do cliente, dispensando assim as m\u00e9tricas de cancelamentos por inadimpl\u00eancia, ok?<\/p>\n<p><strong>Insatisfa\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0poucos clientes com as atuais redes que temos podem n\u00e3o estarem satisfeitos com a qualidade do servi\u00e7o, com a estabilidade, com a agilidade do atendimento \u00e0s suas necessidades ou at\u00e9 pelas expectativas n\u00e3o cumpridas quando um vendedor prometeu algo diferente do que posteriormente foi percebido.<br \/>\n<strong>Altera\u00e7\u00f5es das Necessidades:<\/strong>\u00a0alguns casos a realidade mudaram e com elas as necessidades podem ter mudado, e o servi\u00e7o contratado j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais necess\u00e1rio ou relevante para eles, como acontece de um falecimento, mudan\u00e7a de endere\u00e7o, separa\u00e7\u00e3o de casal, entre outros.<br \/>\n<strong>Concorr\u00eancia:<\/strong>\u00a0normalmente um dos fatores mais nocivos de nossas realidades porque atuamos em mercados em que, infelizmente, busca atrair clientes pelo pre\u00e7o com propostas de qualidades duvidosas.<br \/>\n<strong>Problemas financeiros:<\/strong>\u00a0a instabilidade do mercado \u00e9 reflexo tamb\u00e9m de como anda a economia e infelizmente as pessoas est\u00e3o amargando custos de vida alt\u00edssimos e poucos ganhos de remunera\u00e7\u00e3o.<br \/>\nAgora sim,\u00a0<strong>m\u00e1 experi\u00eancia ou mau atendimento!<\/strong>\u00a0Quando o cliente tem uma experi\u00eancia negativa com o servi\u00e7o, com a conex\u00e3o, com o atendimento ou mesmo quando se sente maltratado por algum colaborador do provedor, isso motiva o cancelamento.<\/p>\n<p>Bem, \u00e9 aqui que come\u00e7amos a identificar que de fato os motivos de cancelamento s\u00e3o contundentes quando as pessoas n\u00e3o resgatam emo\u00e7\u00f5es por suas escolhas e quando as dificuldades passam a ser mais relevante que suas oportunidades. Estar atento aos motivos do cancelamento \u00e9 monitorar os \u201cporqu\u00eas\u201d e, a partir disso, buscar formas de melhorar seus servi\u00e7os e atendimento para minimizar essas situa\u00e7\u00f5es. Para essas a\u00e7\u00f5es atribu\u00edmos a reten\u00e7\u00e3o de clientes por ser fundamental para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Quando um cliente escolhe ser nosso cliente \u00e9 sinal de que ele deve ter se autoquestionado ou estimulado a refletir quais foram suas experi\u00eancias anteriores para que possa garantir uma escolha mais sensata e poupar de desgostos futuro. Nos dias atuais, estamos t\u00e3o expostos que uma pessoa disposta a mudar de provedor, que s\u00e3o pouqu\u00edssimos, diga-se de passagem, ele tem a acesso a qualquer momento a fazer pesquisas para comparar detalhadamente como pre\u00e7o, velocidade, combos, tecnologia e afins. Por\u00e9m, nada menos que isso ele precisa avaliar suas necessidades para acreditar que a velocidade atender\u00e1 suas demandas, como: streaming, jogos, trabalho remoto etc. e a quantidade de pessoas conectadas.<\/p>\n<p>Recentemente nos surpreendemos quando percebemos que as pesquisas que fizemos em nossos clientes apresentaram marcas interessantes, como apenas 17% dos clientes procurarem suporte t\u00e9cnico no provedor, mas quando resolvemos ampliar a amostragem vimos que o n\u00famero \u00e9 melhor, mas n\u00e3o \u00e9 superempolgante para quem sempre achou que o diferencial competitivo est\u00e1 no suporte. Note no gr\u00e1fico da\u00a0<strong>Figura 01.<\/strong><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6805\" src=\"https:\/\/www.ispblog.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image.png\" sizes=\"auto, (max-width: 501px) 100vw, 501px\" srcset=\"https:\/\/www.ispblog.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image.png 1002w, https:\/\/www.ispblog.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-300x200.png 300w, https:\/\/www.ispblog.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-768x512.png 768w, https:\/\/www.ispblog.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/image-1000x667.png 1000w\" alt=\"\" width=\"501\" height=\"334\" \/><\/figure>\n<p>Com uma amostragem mais ampla em mercados diferentes entre si, a concatena\u00e7\u00e3o dos n\u00fameros elevou o indicador para 28,6%. Reparem que 25,3% analisam outros dispositivos e 24,2% executam algum procedimento com base em auto-solu\u00e7\u00e3o de sua causa. Para quem sempre prezou pelo \u201csuporte\u201d ter menos de um ter\u00e7o conversando conosco quando um cliente tem dificuldade n\u00e3o deixa de ser um indicador revelador e preocupante. D\u00e1-se o entendimento que n\u00e3o estamos atingindo com efic\u00e1cia as causas ra\u00edzes dos cancelamentos daqueles que nunca fizeram um chamado e rompe o contrato.<\/p>\n<p>Se realmente estamos vivendo uma revolu\u00e7\u00e3o na arte das vendas, da atra\u00e7\u00e3o digital, dos ciclos curtos da experi\u00eancia das pessoas e das necessidades de manter nossos clientes encantados, algumas dicas podem nos ajudar:<\/p>\n<ol>\n<li>Estabilidade e Disponibilidade da rede: certifique-se de que a conex\u00e3o esteja r\u00e1pida, est\u00e1vel e consistente porque os clientes valorizar\u00e3o uma conex\u00e3o confi\u00e1vel e ficar\u00e3o satisfeitos se puderem contar com uma internet de qualidade.<\/li>\n<li>Monitoramento de Mercado: analise constantemente o mercado e esteja ciente das ofertas e servi\u00e7os de outros provedores de internet. Certifique-se de que tenha oferta por diferencial competitivo e n\u00e3o exclusivamente mais barata, mas que tenha atratividade de valor a ser percebido pelo cliente.<\/li>\n<li>Relacionamento com cliente extraordin\u00e1rio: tenha uma equipe de pessoas bem treinada e responsiva para impactarem positivamente os clientes em qualquer momento de suas jornadas dispostas a resolver prontamente as consultas, problemas ou reclama\u00e7\u00f5es, fornecendo um atendimento personalizado e eficiente, ou seja, gerar uma experi\u00eancia positiva mesmo que o momento seja complexo.<\/li>\n<li>Comunica\u00e7\u00e3o Afetiva e Eficaz: mantenha os clientes informados sobre atualiza\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o, manuten\u00e7\u00f5es programadas, problemas t\u00e9cnicos ou quaisquer outras informa\u00e7\u00f5es relevantes. Uma comunica\u00e7\u00e3o clara ajuda a criar confian\u00e7a e transpar\u00eancia, lembrando que o exerc\u00edcio da empatia \u00e9 o melhor modelo para se comunicar com o cliente.<\/li>\n<li>Valorize a fidelidade: reconhe\u00e7a e recompense a fidelidade de seus clientes com ofertas de benef\u00edcios, descontos ou programas de fidelidade para incentivar a perman\u00eancia dos clientes em longo prazo.<\/li>\n<li>Pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o:\u00a0<strong>fa\u00e7a regularmente<\/strong>\u00a0pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o com os clientes e usu\u00e1rios da resid\u00eancia ou empresa para entender suas necessidades, expectativas e poss\u00edveis sinais de melhoria que possam ser aplicados na opera\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Inova\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica: seja o primeiro a ter informa\u00e7\u00f5es de mudan\u00e7as e avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos no setor de internet e procure oferecer servi\u00e7os inovadores que estejam prontos para adotar tecnologias emergentes, como IOT, OTT e afins.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ao implementar essas pr\u00e1ticas poderemos monitorar de perto a satisfa\u00e7\u00e3o, identificar poss\u00edveis problemas e tomar medidas para definitivamente<strong>\u00a0encantar nossos clientes para que nunca passe no sentimento deles o desejo de cancelar, afinal:<\/strong><\/p>\n<p><strong>NINGU\u00c9M CANCELA O QUE ENCANTA!<\/strong><\/p>\n<p>Forte abra\u00e7o!<\/p>\n<p><em><strong>Rog\u00e9rio Couto,<\/strong>\u00a0possui s\u00f3lida experi\u00eancia com mais de 25 anos no mercado de Telecomunica\u00e7\u00f5es. Fundador e Consultor da RL2m que passou a ser PROISP Consultoria e Treinamento destinados a forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento dos provedores regionais de internet no Brasil<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Recentemente criei essa frase nos prop\u00f3sitos para falar de reten\u00e7\u00e3o de clientes. Por muito tempo n\u00f3s conduzimos nossas opera\u00e7\u00f5es direcionadas em expans\u00e3o das redes ftth, em captar clientes por vendas porta a porta, presencial, televendas e tantas mais. 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